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注冊公司后創業者也需要激勵

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對剛注冊公司的創業者的激勵,目的在于使創業者保持持久的創業沖動。激勵的方式主要包括自我激勵、中斷分期投資策略的激勵、經理人市場激勵、用戶市場競爭激勵,以及同行競爭激勵。

1.自我激勵。創業者首先要自我激勵。這包括自我意識激勵、自身價值激勵、自我理念激勵、自我興趣澈勵、創業目標激勵、同行差距激勵和財富積累激勵。

(1)自我意識激勵
所謂的自我意識激勵,即要有“我想當老板、想擁有自己的企業”的意識。不要滿足于做他人棋盤里的棋子。一些成功的創業者往往認為,受雇于他人比自己創業風險更大。

2)自身價值激勵。所謂的自身價值激勵,即要有“我要有所成就”的意識,要有“我非干成某件事情”的決心。事實上,有些人所做的事情,在別人看來往往是毫無意義的,那為什么他們還要傾心做呢?關鍵在于他們認為那件事情對他們來說有巨大的個人存在價值。

(3)自我理念激勵。所謂自我理念激勵,即以某種創業理念激勵自己。企業理念是集中反映創業企業個性,對所有創業成員及員工具有激勵作用,對企業發展具有指導意義的價值體系或觀念體系。它包括企業宗旨、企業價值觀念體系、企業精神、企業倫理觀念等方面的內容。

(4)自我興趣激勵。自我興趣激勵,即我做自己想做的事情,只要不犯法、不違德,管他別人怎么看。哈佛大學教授克拉克認為,創業是一件極具誘惑力和挑戰性的事情。如果注冊公司的創業者能視創業為自己發自內心的興趣,那他一定會持續努力,成功也就離他不遠了。

(5)創業目標激勵。所謂的創業目標激勵,即設定某種目標,作為創業的方向,如做同行業,的最佳者、最大者、最強者等。目標對創業者有很強的刺激作用,也可以使創業者為之拼搏、奮斗。當然,目標有理性與非理性之分,這里講的是理性的目標激勵,而不是那種動不動就想成為世界500強的狂想,或者是像前巨人集團3年超首鋼那樣的不切實際的遐想。

(6)同行差距激勵。所謂同行差距。即同行相比較,尋找與他人的差距。以縮短或加大與他人的距離,激勵創業者將新創企業推向新的發展高度。這里所稱的差距可以是加大作為領先者的領先距離.或者是縮小作為追隨者的追隨距離。加大領先距離或縮小追隨距離,都可能激發創業者去持續不斷地向著目標邁進。

(7)財富積累激勵。所謂財富積累激勵,即以創業者財富的合法積累作為成功的標志之一,據此激勵自己持續創業。這是因為,在商品經濟社會中,個人所積累財富的多少,是成功與否的標志之一,在一定程度上決定著人們的社會地位。剛注冊公司的創業者要想不斷地提升自己的社會地位,就必須通過創業逐步積累個人財富。

  總之,創業者創業可以帶來高額的經濟回報。然而,經濟收益并非激勵創業者的惟一因素,甚至不是最重要的因素。英國在1991年就創業動機進行了一項研究,調查說明滿足“自我實現”是創業者重要的需求,因此創業并經營好風險企業本身就對創業者構成激勵。應當指出,精神激勵對于社會的發展和進步有著重要作用,特別是在艱苦的創業活動中,它對于創業者的作用遠非物質激勵可比.
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