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許昌加快機構融合提升監管效能

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河南省許昌縣工商局、質監局合并成立許昌縣工商管理和質量技術監督局后,新一屆黨組班子圍繞職能特點,加快機構融合,實現“一加一大于二”的整合效果。
  按照精簡機構的原則,該局對辦公室、財務室、紀檢監察室等綜合股室進行了整合,實現了人財物的統一管理,同時對質監業務股室進行整合,以服務管理為主,所有執法案件交由稽查隊、經檢隊處理,既提升了辦案水平,又提升了服務質量。
  結合人員情況,該局通過充分調研、征求意見,統一質監稽查隊與工商經檢隊主管負責人,強強聯合、綜合執法。同時,抽調業務能力突出的干部組建打擊傳銷稽查隊,加強對新形勢下網絡傳銷案件的查處。
  按照“股室管理督查、基層所落實執行”的指導原則,該局每月定期召開工作會議,印發月工作通報,各股室將工作任務發給各工商所,工商所嚴格按照相關法律法規及工作要求落實工作任務,各業務股室人員每周至少到兩個工商所進行督查,對工作落實情況進行檢查,確保落實到位。局辦公室每月進行一次總結通報,通過業務整合,彌補基層監管力量不足,實現了重心下移、優勢互補。
  按照“工商法規質監學、質監業務工商學、上級培訓共同學”的思路,該局采取業務骨干輪流授課的方式多次召開培訓會,積極組織相關人員參加上級組織的有關培訓,大大提升了全局干部職工的綜合業務素養,為今后改進工作打下了良好基礎。
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