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這家企業為何堅持用人工?

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隨著時代的發展,自動化技術和電子計算機的發展正在迅速地提高生產自動化程度。實現生產過程自動化,既能提高產量,又能保證質量,還能降低生產成本,因此成為眾多企業的首選。
  然而,在四川省華鎣市工業園區有這樣一家企業,在一些能夠實現機械化、半機械化的工作崗位上,卻堅持使用人工或半人工進行作業,這是為何呢?近日,筆者走訪了這家企業——四川華鎣瑞祥塑料制品有限公司,一探究竟。
  “我們企業現有員工180多人,而實際上,如果能用機械化加工的工序全部實現機械化、半機械化的話,用工量就會減少三分之一以上,但是我們企業現在的58名殘疾人又大部分在這些工作崗位上。”瑞祥塑料制品有限公司創始人、90后青年徐密說。
  2014年,徐密放棄了國外大企業的優厚待遇,返回家鄉創辦了瑞祥塑料制品有限公司。創辦伊始,因為企業對工人的技術要求不高,吸引了大量殘疾人前來應聘。
  徐密和公司管理層商量后決定把他們留下來。這幾年,瑞祥塑料制品公司的殘疾人用工量一直保持在整個企業用工量的30%以上。
  隨著市場形勢的變化,水泥行業處于低谷時期,徐密公司從事的水泥編織袋又占企業產量大頭。降低成本和努力開拓市場,成為擺在徐密面前的兩個選擇。
  降低成本,提高企業的機械化水平無疑見效最快,但公司有一半的殘疾人在折角這個工作崗位上,如果用自動折角機加工的話,一臺機器可以抵七八個正常人;按照企業現在的產量,四五臺機器就足夠了,不到半年的時間,就可以收回機器投入的成本。
  “我們有一個原則,就是殘疾人的工作崗位絕不機械化,任何減少殘疾人用工的提議也都不會出現在我們討論的方案中。”徐密說。
  根據這個原則,徐密等公司決策者把企業的出路擺在了擴大銷售市場上。為此,公司的銷售團隊每年有大半時間都在各地奔波,年行程超過7萬公里,業務遍及甘肅、青海、湖北、新疆、重慶等中西部地區。
  “家里有一個殘疾人,帶給整個家庭的傷痛是任何正常人都不能感受的,但是一個殘疾人能夠憑自己的雙手掙錢,對于家人和他們自己來說,那是一件非常幸福的事。”徐密說,“所以從這個意義上來說,殘疾人體面就業才能體面地生活。”
  據瑞祥塑料制品有限公司負責招聘工作的莫清明介紹,在公司上班的58名殘疾人,有16人都是精準扶貧對象,他們能有一份穩定的收入來源,整個家庭才有了脫貧的希望。
  現在,58名殘疾人平均月工資已經達到3500元,真正實現了從家里的“累贅”到“頂梁柱”的蛻變。
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