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莆田強化績效管理激發工作熱情

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“績效管理方案出來了,趕緊去看看。”
  “一定要認真研究,哪些是加分項目,哪些是失分項目,如果糊里糊涂失分就太冤了!”
  ……
  日前,福建省莆田市工商局2017年績效管理工作方案一出臺,便引發了干部職工的熱議。莆田市工商局每年都修訂績效管理工作方案,今年反響最熱烈。
  原來,該局今年打破了往年按照同一標準發放績效考核獎的做法,實行差異化發放。按照新的績效管理工作方案,該局績效獎將按照優秀、良好、一般三個等次向干部職工發放,個人評為優秀等次、一般等次的將分別按照良好等次的1.2倍、0.5倍發放績效獎。如此一來,干好干壞差別很大,所以在干部職工中產生了很大震動。
  按照方案,績效考評對象為機關各科室、直屬單位和包含局領導在內的全體在崗在編干部、工勤人員。對機關各科室、直屬單位,該局采取履職考核、公眾評議、察訪核驗相結合的方式,重點考評各科室貫徹落實市委、市政府決策部署、省工商局主要工作以及履職盡責、加強自身建設、推進改革創新等情況。對含局領導在內的干部職工的績效考評,該局創新舉措,將干部職工個人績效考評得分與科室績效考評得分情況相掛鉤,以分管或所在科室得分、個人公眾評議得分、察訪核驗扣分相結合的方法計算總分,有效調動了干部職工工作積極性。
  為進一步強化獎優罰劣,該局對工作創新、工作成效突出的進行正向加分激勵,對工作開展不力、作風懈怠等問題突出的實行扣分懲戒;明確了直接評為優秀等次、不能評為優秀等次、直接評為一般等次等硬性標準。對績效考評結果,該局采取通報考評結果、掛鉤考核評定、實行績效獎勵、實施效能問責、反饋整改等五項措施,形成了推動干部職工想干事、要干事、干成事的倒逼機制,進一步激發了干部職工的工作熱情。

 
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