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航美,為品牌升級創造無限可能

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  日本作家三浦展曾說過:“消費的終極意義在于如何度過更加充實的人生。”這句話用在如今的大消費時代,再準確不過。從2015年年末開始,“消費升級”的熱潮席卷而來,至今方興未艾。當人們的消費習慣從數量消費逐漸轉向品質消費、品位消費時,各大品牌商為提升品牌檔次、實現品牌升級、滿足消費者需求不遺余力。
  但品牌升級后,如何讓品牌理念和消費者產生共鳴?如何讓品牌價值體現在人們的生活中?這成為很多品牌商不斷思考和探索的問題。在航美傳媒集團看來,這一切或許可以通過“航美+”,在機場得到實現。

到機場不只是坐飛機
  作為一種既開放又相對完整獨立的交通樞紐,機場擁有鮮明場景和獨特環境。隨著出行常態化、消費升級化和服務科技化階段的到來,人們在機場的消費行為不再局限于常規的吃飯和購物,還延展到享受影視和游戲等娛樂服務、重點貴賓服務、美容休閑服務等?梢哉f,機場正在逐漸演變成一個覆蓋衣、食、行、游、購、娛的微縮生活圈和出行綜合體。
  根據《中國民用航空發展第十三個五年規劃》,“十三五”期間,廣州、上海、深圳、成都等城市機場將進行擴建,同時全國將續建、新建74個機場?梢,未來將有越來越多的機場微縮生活圈出現在更多地域,為助力品牌升級在廣袤神州花開遍地打下基礎。
  在機場場景中,品牌商如果沒有找到合適的宣傳渠道,其品牌理念就無法有效觸達海量旅客,也就無法轉化為體驗和消費;消費者(旅客)如果沒有找到合適的信息觸點,就無法驅動他們產生消費訴求,進而購買產品或服務。
  如何促成雙方的互通互融?航美傳媒集團主張,生態圈營銷至關重要,即以“航美+”的形式,用航空媒體充分整合場景、品牌和人群。

“航美+”的生態圈優勢
  目前,每年民航旅客吞吐量已經超過10億人次,高收入、高學歷、高追求、高消費是他們的標簽。這些旅客進入機場后,會主動關注機場內的景觀、內容和資訊等。這就為激活整個生態圈提供了充足的動力,也為品牌升級創造了可能。
  作為“航美+”的踐行者,航美傳媒業務網絡覆蓋全國30多個機場,占據全國機場電子媒體90%以上份額和9個核心機場傳統媒體資源。
  不僅如此,航美傳媒非常重視媒體規劃能力,在單個機場內可以在人群行進過程和主要聚集地保證有足夠的接觸點和曝光點,其LED巨幕、ADF數碼刷屏和傳統燈箱等多種媒體形式基本覆蓋值機、安檢、候機、行李提取等整個出行流程,保證品牌畫面時刻“追隨”旅客,無處不在。
  實踐證明,在機場中,航空媒體起到了品牌形象“放大鏡”的作用。作為機場景觀的一部分,航空媒體帶來的關注度與給品牌增加的附加值相對其他類型媒體來說,具有很大的優勢,也更有利于凸顯品牌形象。如今大家耳熟能詳的特侖蘇、神州專車、九牧王、昆侖山等知名品牌,都曾借助航美傳媒在機場聲名鵲起。

讓旅程變得更美好
  如今,航美傳媒正在與不同行業共同探索更多機場合作模式,讓機場、人群、行業在航空媒體生態圈內各美其美。
  航美+互聯網,引導旅客深度互動。早在2014年,微信團隊就曾與航美傳媒深度合作,推出通過微信“搖一搖”為入口的“航美飛享互動平臺”,提供航班延誤險等多項服務。近兩年,首汽約車定制機場接送機服務、攜程推送目的地全攻略、優酷跨屏合作等活動更是在機場取得了不俗的成績。
  航美+內容商,打造專屬的娛樂視聽內容。航美傳媒與北京衛視、湖南衛視多次合作,將《爸爸去哪兒》《跨界歌王》等多個具有影響力節目推向機場。這些新探索既讓旅程變得更美好,讓旅客有了更多體驗,又讓各大品牌在機場獲得更多創新發展。
  航美+全套旅行流程,為品牌升級創造無限可能。未來,“航美+”的價值將不僅僅從機場場景維度挖掘,更可能從旅程時間維度進一步探索。例如,從前期機票購買、前往機場、機場餐飲、免稅店消費再到目的地出行等全套旅行流程,航美傳媒都將創造更多品牌接觸點,為品牌升級創造更多機會。
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