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長興李家巷實行黨員積分制

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 浙江省湖州市長興縣市場監管局李家巷市場監管所實行黨員積分制管理模式以來,通過量化黨員考評標準、動態管理黨員行為的方式,建立科學有效的黨員考核評價體系,做到表現可量化、評優有依據、先進信得過,不僅提升了黨員同志的工作積極性,還激發了其他同志的工作熱情。
  一個星期六的下午,李家巷市場監管所干部姚穎杰穿著紅色小馬甲,帶著5歲的女兒正在小區里開心地忙碌著。原來,他們在參加社區組織的清掃活動。姚穎杰一邊彎腰把角落的垃圾撿出來,一邊耐心地指導女兒掃地。短短20分鐘時間,旁邊逐漸盛滿的紙簍就是他們辛勤勞動的見證。“這樣的黨員活動非常有意義,不僅自己運動了,還能讓女兒受到教育。”姚穎杰擦了擦臉頰的汗水笑著說。
  為了發揮黨員干部的模范作用,釋放隊伍正能量,李家巷市場監管所黨支部為每位黨員制作了積分制卡片,每張卡片上有黨員的一句話承諾。支部制定積分細則,細化考評標準,明確總積分由日常行為積分、民主評議分值、述職述廉分值以及加分分值四大項相加獲得,加分分值則根據受表彰情況,相應設定分值后相加獲得。其中日常行為積分項目分為學習提高、爭創佳績、服務群眾、遵紀守法、弘揚正氣等5大項34小項,最終分值作為年底評選優秀黨員的重要依據。
  “自從實行積分制以來,無論是社區服務還是民主生活會,大家都踴躍參與。我還報考了在職研究生,在服務群眾的同時提升自己的素質。我的同學朋友們也漸漸被我帶動起來,經常和我一起參加公益活動呢!”李家巷市場監管所黨員季芳芳這樣說道。
  “以前黨員表現得好不好,群眾對黨員的工作是否滿意,沒有可以量化的標準。自從我們支部實行黨員積分制以來,將日常表現量化成分數納入年終考核,黨員們的工作積極性明顯提高,這種管理方式取得了實實在在的效果。”李家巷市場監管所所長、黨支部書記俞凱華有感而發。
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