注冊公司服務熱線
注冊公司服務熱線021-61107772

聯系方式

    上海譽富企業登記代理有限公司
    江橋萬達:江橋萬達廣場8號寫字樓711室
    電話:021-60519997  
    手機:13585991993
    普陀:祁連山南路1988號嘉龍大廈A座926室
    電話:021-60496005  
    手機:15001821114
  • 上海公司注冊代理費用零元起

行業新聞

所在位置:主頁 > 行業新聞 >

湖南省邵陽市工商局雙清分局機構改革工作紀實

分享到:
 一邊是機關機構臃腫、人浮于事,一邊是基層工商所事務繁雜、求賢若渴。這種頭重腳輕的問題一直是基層工商部門干部管理的弊病,特別是湖南省邵陽市縣以下工商局實施“三局合一”改革后,基層工作人員的工作任務增多,讓尚未實施“三局合一”的城區工商分局干部職工更不愿意到基層所工作。新形勢下如何調動干部職工的積極性,激發隊伍活力,一直是邵陽市工商局雙清分局領導班子思考的問題。2016年以來,該分局運用“機構整合、競爭上崗、雙向選擇”模式,破解改革困局,最終將這塊“硬骨頭”啃了下來。

機構整合 明確責任消了腫
  “現在干部隊伍結構老化,機關人浮于事,基層疲于應付,干部工作積極性不高。要改變現狀,必須攪攪這潭‘死水’了。”
  “說起來容易做起來難,正所謂牽一發而動全身,何況是大刀闊斧的改革……”
  經過激烈討論和反復醞釀,雙清分局使出了機構整合、人員下沉的機構改革第一招。
  通過重新梳理部門工作職責,該分局將機關原來的16個內設機構調整為11個,解決了機構設置臃腫、層次過多、職責重疊的問題。與此同時,該分局機關總人數由原來的84人減到46人,人浮于事的局面得到改觀;鶎庸ど趟ぷ魅藛T由原來的43人增加到81人,基層工商所人員占該分局總人數的63.7%,實現了人員下沉的改革初衷。

競爭上崗 轉變作風治了庸
  “相關股室和工商所負責人全面實行競爭上崗。只要你有能力,局里就給你一個施展能力的平臺。”雙清分局局長廖利材在機構改革動員會上的話擲地有聲。雙清分局機構改革的第二招——競爭上崗,讓干部職工心中泛起陣陣漣漪。
  該分局將23個股所長正職的崗位面向全局開放,力度前所未有。填寫正職申報表、競職演講、按得票高低確定任職人選等不拘一格的選才過程,使得人人都有展現才華的機會。8名新人通過競爭走上了股所長正職的崗位,其中包括5名80后和1名70后。
  “此次競職壓力真的很大,但是我想抓住這次機會。如果我沒選上,權當是一次鍛煉;如果我選上了,說明大家對我工作能力認可。”雙清分局汽車站工商所副所長肖興華在競職演講中表達了自己的心聲。作為競爭上崗的第一批勝出者,他成為該分局最年輕的工商所所長。一年來,他不負重托,帶領全所人員出色完成了各項任務,讓汽車站這個后進所一躍成為全分局先進典型。

雙向選擇 轉換思路有出路
  除了中層干部競爭上崗之外,一般干部也要雙向選擇,這是雙清分局推行機構改革、激發隊伍活力的第三招。該分局通過征求意見、雙向選擇、待崗學習3個步驟,變“封閉選人”為“陽光操作”,讓正職選擇副職,讓干部選擇工作單位,進一步優化人員配備。平時工作能力和成績有目共睹的干部,大家搶著要;沒有能力、工作又散漫的干部,無人問津。雙向選擇讓平時“不在崗、不在行、不在狀態”的干部職工有了危機感,優者上、庸者下、劣者罰,能進能出的良性循環正在形成。
  機構改革實施一年來,該分局隊伍建設方面出現了可喜變化。干部職工有了在新崗位上大干一番的事業心和責任心,隊伍的干事氛圍和凝聚力得到增強,精神面貌煥然一新。
  2016年,雙清分局獲得全市城區工商系統績效考核第一名、雙清區綜合治理先進單位、安全生產先進單位等20多項榮譽。“精簡機構、競爭上崗、雙向選擇就如一支強心針,振奮了干部的精神,有力地促進了工商事業的發展。”邵陽市工商局局長吳衛紅充分肯定雙清分局的此項改革。
收縮
  • 電話咨詢

  • 021-60519997
  • 021-60496005
一级a做爰片视频美国