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來自上海機場德高動量廣告公司的報道

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 2011年4月,上海虹橋機場在丹麥哥本哈根舉行的2011年世界機場大獎頒獎典禮上獲“世界最快進步機場獎”第一名。這一成績既表明上海虹橋機場已經憑借高端的享受和多元化的服務走進了國際航空市場,也說明了人們對機場廣告環境的認可。這一成果的取得與上海機場德高動量廣告公司(上海機場集團與法國德高集團合資成立)的努力密不可分。

    法國德高集團創立于1964年,是全球領先的戶外媒體公司,在法國巴黎上市,2010年收入達23.5億歐元,業務遍布全球55個國家的3542個城市,運營著104.06萬個廣告位。2005年,進入我國市場的德高集團(簡稱德高中國)憑借40余年的戶外媒體經營經驗和全球184個機場的運作閱歷,使其業務迅速發展至我國的34座城市。其在對上海機場(虹橋機場、浦東機場的合稱)廣告環境的經營中,堅信廣告的有效性、藝術性可以和公共服務、機場融為一體,并在長達5年多的時間里,借助對廣告載體的不斷創新和機場廣告環境的科學布局,以調研成果決定細分內容的“德高模式”推動了上海機場的飛速發展。

    德高中國機場業務行政總裁包悌立告訴記者:“從某個角度說,機場是展示一個城市形象的窗口,中國許多地方都曾經提出‘打造一流城市,建設一流機場’的口號。衡量一個機場的發展不是單純地依靠經濟指標,而是對經濟指標與形象指標的綜合考量。因此,在機場廣告環境的建設中必須考慮到二者的平衡。我們在介入上海機場時,與合作伙伴——上海機場(集團)公司有著良好的合作,因而能夠早在虹橋機場、浦東機場二期工程開始之時就對機場的廣告環境建設與機場的整體發展進行綜合考慮。此外,中國經濟的迅速發展,特別是北京奧運會、上海世博會為上海機場的發展提供了契機。中國已經走向國際,國際市場也需要中國,這就為充分利用機場的‘窗口’作用、展示形象、傳遞文化搭建了很好的平臺,也為我們公司提供了施展身手的機會。”

    據了解,考慮到我國機場媒體的受眾主要為高端消費群體、商務人士,且在機場內停留時間長的特點,德高中國精心打造了一個優雅的、與國際化內容結合的機場媒體平臺,在為客戶帶來有效媒體解決方案的同時,幫助客戶塑造高品質產品品牌形象。其在機場打造的奢侈品廣告則由于突出了奢侈品獨享的廣告環境,得到了國內知名品牌的認可。

    上海是國際性大都市,每天有成千上萬的人來往于上海機場。有數據表明,2010年上海機場旅客吞吐量達7170萬人次(其中浦東機場4040萬人次,虹橋機場3130萬人次)。面對如此巨大且膚色不同、層次不同、文化背景不同、需求不同的乘客群體,上海機場德高動量廣告公司通過定期對機場乘客群體進行調查,即時掌握機場群體需求變化,并結合消費觀念變化,適時或提前做出廣告傳播策略調整,以盡可能吻合機場乘客群體的需求變化。如今年6月,為了對機場乘客資料進行更新,進一步了解機場乘客消費行為,掌握乘客對品牌、對機場廣告的認識和看法,他們委托著名的全球數據分析機構尼爾森公司開展了為期4周針對上海機場乘客的全方位旅客問卷調研。調研活動中,共有2200人接受了短卷調查, 1200人接受了長卷調查,完成了100份針對貴賓乘客的線上問卷調查。調研結果表明:同其他主流媒體形式相比,機場廣告在可信度及提升品牌形象方面均排名第一。參與問卷調研的80%乘客認可機場廣告可以為品牌打造一個更加現代及國際化形象的說法, 認可在國際化環境中投放廣告是有效提升品牌形象的更好方式。在乘客機場候機時間行為方面,41%的機場乘客選擇關注機場廣告,38%的雜志訂閱者主動閱讀雜志廣告, 39%的電視觀眾觀看電視廣告。

    上海機場德高動量廣告公司總經理司徒勝說:“此次調研取得了巨大的成功。機場廣告對機場乘客影響的數據為我們選擇廣告類型提供了重要的參考。”

    依靠定期調研掌握機場乘客群體不同心理需求,是上海機場德高動量廣告公司廣告傳播工作中的一項內容。做好廣告規劃,根據不同候機人群選取廣告位置等等,都在上海機場德高動量廣告公司營造良好機場廣告環境的考慮范圍。其中,借助廣告載體創新,以科技、時尚元素的融入吸引受眾和廣告主,是上海機場德高動量廣告公司能夠迅速發展的重要因素之一。如該公司最近剛剛推出的融合了移動通信、戶外廣告技術并可以在媒體上廣泛使用的U聯軟件,由于具有變品牌的被動溝通為互動溝通的廣告形態的特性,具有很強的市場競爭力,并很有可能成為影響未來廣告業發展的一種趨勢。

    在對上海機場德高動量廣告公司的采訪中,記者發現,該公司與上海機場(集團)公司簽訂的廣告代理合同是15年,而非一般的2年~3年的機場廣告代理合同時限。對此,包悌立解釋:“機場是一個帶有‘窗口’特性的載體,機場廣告涉及環境協調、形式創新、技術進步、環境保護等一系列內容。有責任心的代理商不僅要對公司的經濟利益負責,也要有社會責任感,要用發展的眼光看機場。這些需要有時間作保證,對有研發周期而言的創新技術來說更是如此。短時期的合作有可能影響代理商的創新熱情;相對長時間的合作,則可以讓代理商有更多精力關注創新式發展。”

    確立長期合作關系,根據定期市場調研調整發展方向,創新廣告載體,通過注入時尚元素挖掘市場需求,是上海機場德高動量廣告公司的發展模式——“德高模式”。在這一模式的引領下,上海機場德高廣告公司的發展進入了成熟期。其業務在國內除上海機場外,還進入了北京首都國際機場、青島流亭機場、香港國際機場、澳門國際機場,擁有了3780個廣告面。此外,上海機場德高動量廣告公司還擁有與創新有關的211項專利以及由110名工程師、設計師組成的團隊。6年多的時間考量,創新精神的“打磨”,讓今天的上海機場廣告環境在上海機場德高動量廣告公司的推動下,變得更加協調,更具文化感。

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